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什麼是建築施工标準化管理?

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什麼是建築施工标準化管理?

發布日期:2018-09-25 作者: 點擊:

建築施工是指工程建設實施階段的生産活動,是各類建築物的建造過程,也可以說是把設計圖紙上的各種線條,在指定的地點,變成實物的過程。它包括基礎工程施工、主體結構施工、屋面工程施工、裝飾工程施工等。施工作業的場所稱為“建築施工現場”或叫“施工現場”,也叫工地。


建築施工是一個技術複雜的生産過程,需要建築施工工作者發揮聰明才智,創造性地應用材料、力學、結構、工藝等理論解決施工中不斷出現的技術難題,确保工程質量和施工安全。這一施工過程是在有限的時間和一定的空間上進行着多工種工人操作。


成百上千種材料的供應、各種機械設備的運行,因此必須要有科學的、先進的組織管理措施和采用先進的施工工藝方能圓滿完成這個生産過程,這一過程又是一個具有較大經濟性的過程。在施工中将要消耗大量的人力、物力和财力。因此要求在施工過程中處處考慮其經濟效益,采取措施降低成本。施工過程中人們關注的焦點始終是工程質量、安全(包括環境保護)進度和成本。


什麼是建築施工标準化管理?下面跟随武漢新盛建設集團小編一起了解一下吧。


标準化是為在一定範圍内獲得最佳秩序,對現實問題或潛在問題制訂共同使用和重複使用的條款的活動。施工項目管理标準化是指把項目管理的成功作法和經驗,通過在相同或相似管理模塊内進行管理複制,使項目管理實現從粗放式到制度化、規範化、标準化的方式轉變。



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實施施工項目标準化管理的何意義:


1、通過标準化管理,可以将複雜的問題程序化,模糊問題具體化,分散的問題集成化,成功的方法重複化,實現工程建設各階段項目管理工作的有機銜接,整體提高項目管理水平,為又好又快實施大規模建設任務提供保障。


2、通過總結項目管理中的成功經驗和作法,有利于不斷豐富和創新項目管理方法和企業管理水平。


3、通過對項目管理經驗在最大範圍内的複制和推廣,可以搭建起項目管理的資源共享平台。


4、通過在每個管理模塊内制定相對固定統一的現場管理制度、人員配備标準、現場管理規範和過程控制要求等,可以最大限度地節約管理資源,減少管理成本。


5、通過推行統一的作業标準和施工工藝,可以有效避免施工過程中的質量通病和安全死角,為建設精品工程和安全工程提供了保障。


6、通過對項目管理中的各種制約因素進行預前規劃和防控。可以有效減少各種風險,避免重蹈覆轍。


7、通過建立标準的崗位責任制和目标考核機制,便于對員工進行統一的績效考量。


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